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ワイルドカード分析(わいるどかーどぶんせき)

最終更新:2026/4/25

ワイルドカード分析とは、不確実性の高い要素を考慮し、複数のシナリオに基づいて意思決定を行う分析手法である。

別名・同義語 シナリオプランニング不確実性分析

ポイント

特に将来予測が困難な状況において、起こりうる様々な可能性を洗い出し、それぞれの結果を評価することで、リスク管理や戦略策定に役立てられる。

概要

ワイルドカード分析は、将来予測において、従来の予測モデルでは考慮されにくい、発生確率が低いものの、発生した場合に大きな影響を与える可能性のある事象(ワイルドカード)を特定し、その影響を分析する手法である。これは、不確実性の高い状況下での意思決定を支援することを目的とする。

歴史

ワイルドカード分析の概は、1960年代にアメリカのRAND Corporationで開発された。当初は軍事戦略定に用いられたが、その後、ビジネス、政策立案、科学技術予測など、幅広い分野で応用されるようになった。

手法

ワイルドカード分析は、通常、以下のステップで行われる。

  1. ワイルドカードの特定: 従来の予測モデルでは考慮されない、発生確率が低いものの、発生した場合に大きな影響を与える可能性のある事象を特定する。
  2. シナリオの作成: 特定されたワイルドカードに基づいて、複数のシナリオを作成する。各シナリオは、ワイルドカードの発生の有無、およびその影響の程度によって異なる。
  3. シナリオ分析: 各シナリオについて、その発生確率、影響の程度、および対応策を分析する。
  4. 戦略策定: シナリオ分析の結果に基づいて、リスク管理や戦略策定を行う。

応用例

  • ビジネス: 新技術の出現、市場変化、競合の動向など、不確実性の高い要素を考慮した事業計画の策定。
  • 政策立案: 自然災害、テロ、パンデミックなど、発生確率が低いものの、発生した場合に大きな影響を与える可能性のある事象に対する備え。
  • 科学技術予測: 革新的な技術の出現、社会の変化、倫理的な問題など、将来の科学技術の発展を予測する際の考慮事項。

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