プロスペクト理論（ぷろすぺくとりろん）
最終更新：2026/4/25
プロスペクト理論は、人が不確実な状況下でどのように意思決定を行うかを説明する行動経済学の理論である。
別名・同義語 期待効用理論行動意思決定理論
ポイント
この理論は、人は利益よりも損失を大きく感じ、確率の低い出来事に対して過剰に反応する傾向があることを示唆する。ダニエル・カーネマンとアモス・トゥヴェルスキーによって提唱された。
プロスペクト理論とは
プロスペクト理論は、1979年にダニエル・カーネマンとアモス・トゥヴェルスキーによって提唱された行動経済学の理論であり、人が不確実な状況下でどのように意思決定を行うかを説明する。伝統的な経済学では、人間は合理的に行動し、期待効用を最大化すると仮定されるが、プロスペクト理論は、実際の人間の意思決定は、必ずしも合理的なものではなく、心理的なバイアスによって影響を受けることを明らかにした。
主要な概念
プロスペクト理論には、以下の主要な概念が含まれる。
- 参照点: 人は、利益や損失を評価する際に、ある基準点（参照点）を用いる。通常、参照点は現状の状態である。
- 損失回避: 人は、利益を得るよりも損失を避けることを強く望む傾向がある。損失の効用は、同じ金額の利益の効用よりも大きい。
- 確率加重: 人は、確率の低い出来事に対して過剰に反応し、確率の高い出来事に対しては過小評価する傾向がある。
- フレーミング効果: 同じ情報がどのように提示されるか（フレーミング）によって、人の意思決定が異なる方向に影響を受ける。
プロスペクト理論の応用
プロスペクト理論は、様々な分野に応用されている。
批判と限界
プロスペクト理論は、人間の意思決定を理解するための強力なツールであるが、いくつかの批判と限界も存在する。例えば、参照点の特定が難しい場合や、個人のリスク選好が考慮されていない場合がある。また、理論が複雑な状況を十分に説明できない場合もある。
参考文献
- カーネマン, ダニエル. (2012). ファスト&スロー. 日経ビジネス出版社。
- トゥヴェルスキー, アモス, & カーネマン, ダニエル. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47(2), 263-291.