戦略計画（せんりゃくけいかく）

最終更新：2026/4/25

戦略計画とは、組織が長期的な目標を達成するために、資源をどのように配分し、どのような行動をとるかを定めた計画である。

別名・同義語経営計画事業計画

ポイント

戦略計画は、組織のビジョンやミッションに基づき、具体的な目標設定、現状分析、戦略策定、実行計画、評価・改善のプロセスを含む。環境変化への適応も重要となる。

戦略計画とは

戦略計画は、組織が将来の目標を達成するために、資源を効果的に活用するためのロードマップです。単なる願望や希望ではなく、具体的な行動計画と、それを実行するための資源配分、スケジュール、責任者を明確に定めます。

戦略計画の策定は、通常以下のステップで行われます。

現状分析: 組織の内外環境を分析し、強み、弱み、機会、脅威（SWOT分析）を特定します。
目標設定: 達成すべき具体的な目標を設定します。目標は、SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）の原則に従って設定されることが望ましいです。
戦略策定: 目標を達成するための戦略を策定します。戦略は、競争優位性を確立し、持続可能な成長を可能にするものでなければなりません。
実行計画: 戦略を実行するための具体的な行動計画を策定します。行動計画には、タスク、責任者、スケジュール、予算などが含まれます。
評価・改善: 計画の進捗状況を定期的に評価し、必要に応じて計画を修正します。

戦略計画は、組織の規模や業種、目標によって様々な種類があります。

戦略計画は、組織が目標を達成するために不可欠です。戦略計画があることで、組織は資源を効率的に活用し、変化する環境に迅速に対応することができます。また、戦略計画は、組織全体の意識を統一し、従業員のモチベーションを高める効果もあります。