戦略リスク（せんりゃくりすく）
最終更新：2026/4/25
戦略リスクとは、組織が目標達成のために策定した戦略の選択や実行に伴う不確実性によって生じるリスクのことである。
別名・同義語 事業リスク経営リスク
ポイント
戦略リスクは、市場の変化、競合の行動、技術革新など、外部環境の変化によって顕在化することが多い。適切なリスク管理を行うことで、事業の継続性を高めることができる。
戦略リスクとは
戦略リスクは、企業や組織が事業を行う上で不可避的に伴うリスクの一つです。市場環境、競合状況、技術革新、規制変更など、外部環境の変化や、経営戦略の誤り、実行能力の不足など、様々な要因によって発生します。これらの要因が複合的に絡み合い、組織の目標達成を阻害する可能性があります。
戦略リスクの種類
戦略リスクは、大きく分けて以下の種類に分類できます。
- 業界リスク: 業界全体の構造変化、競争激化、需要変動など、業界全体に影響を与えるリスク。
- 競争リスク: 競合他社の戦略、新製品の投入、価格競争など、競合他社の行動によって生じるリスク。
- 技術リスク: 技術革新の加速、技術標準の変化、技術的陳腐化など、技術の変化によって生じるリスク。
- 市場リスク: 金利変動、為替変動、株価変動など、市場全体の変動によって生じるリスク。
- 規制リスク: 法規制の変更、政策の変更、行政指導など、規制の変化によって生じるリスク。