生産管理（せいさんかんり）
最終更新：2026/4/17
生産管理は、製品の製造に必要な資源を効率的に計画・実行・管理する活動である。
別名・同義語 生産統制製造管理
ポイント
生産管理は、納期遵守とコスト削減を両立させるための重要な経営機能である。近年では、情報技術を活用した高度な管理が求められている。
生産管理の概要
生産管理は、顧客の需要に応えるために、製品を必要な量だけ、必要な時に、必要な品質で、最も低いコストで生産するための活動全般を指します。具体的には、生産計画の策定、資材調達、工程管理、品質管理、在庫管理などが含まれます。
生産管理の目的
生産管理の主な目的は以下の通りです。
- 納期遵守: 顧客との約束を守り、製品を期日までに納品すること。
- コスト削減: 生産にかかる費用を最小限に抑えること。
- 品質向上: 製品の品質を安定させ、不良品の発生を抑制すること。
- 在庫最適化: 過剰な在庫を抱えることなく、必要な時に必要な量の資材を確保すること。
生産管理の種類
生産管理は、生産システムの種類や製品の特性によって、様々な形態があります。
- 個別生産管理: 少量多品種生産に適しており、各製品ごとに詳細な計画を立てて管理します。
- ロット生産管理: ある程度の数量をまとめて生産する際に用いられ、効率的な生産を目指します。
- 連続生産管理: 大量同一製品の生産に適しており、安定した生産を維持します。
近年の動向
近年では、IoT、AI、ビッグデータなどの情報技術を活用した生産管理が注目されています。これらの技術を活用することで、生産プロセスの自動化、リアルタイムなデータ分析、需要予測の精度向上などが期待できます。また、サプライチェーン全体を最適化するSCM（サプライチェーンマネジメント）との連携も重要になっています。