サプライチェーンリスク分析（さぷらいちぇーんりすくぶんせき）
最終更新：2026/4/25
サプライチェーンリスク分析とは、製品やサービスの供給に関わる一連の過程における潜在的なリスクを特定、評価、軽減するための活動である。
別名・同義語 SCMリスク分析供給連鎖リスク分析
ポイント
グローバル化が進む現代において、自然災害、政治的変動、経済状況の変化など、サプライチェーン全体に影響を及ぼすリスクを事前に把握し、事業継続性を高める上で不可欠である。
サプライチェーンリスク分析とは
サプライチェーンリスク分析は、原材料の調達から製造、流通、販売に至る一連のプロセスにおけるリスクを特定し、その影響度と発生可能性を評価する活動です。近年、グローバル化の進展や自然災害の頻発、地政学的リスクの高まりなどにより、サプライチェーンの脆弱性が顕在化し、企業経営に大きな影響を与える事例が増加しています。そのため、サプライチェーンリスク分析は、事業継続計画（BCP）の一環として、また、企業のレジリエンス（回復力）を高めるための重要な取り組みとして認識されています。
リスクの種類
サプライチェーンリスクは多岐にわたりますが、主なものとして以下のものが挙げられます。
- 自然災害リスク: 地震、津波、洪水、台風など、自然災害によるサプライチェーンの寸断。
- 地政学的リスク: 政治的紛争、テロ、貿易摩擦など、地政学的な要因によるサプライチェーンへの影響。
- 経済リスク: 為替変動、インフレ、資源価格の高騰など、経済状況の変化によるサプライチェーンへの影響。
- サプライヤーリスク: 主要サプライヤーの倒産、品質問題、供給能力の低下など、サプライヤーに起因するリスク。
- オペレーションリスク: 製造プロセスの不具合、物流の遅延、在庫管理の誤りなど、自社または取引先のオペレーションに起因するリスク。
分析の手法
サプライチェーンリスク分析には、様々な手法が存在します。
- リスクアセスメント: リスクの特定、影響度と発生可能性の評価、リスクの優先順位付けを行います。
- 脆弱性分析: サプライチェーンのどの部分が最も脆弱であるかを特定します。
- シミュレーション: サプライチェーンに発生する可能性のある様々なシナリオをシミュレーションし、その影響を評価します。
- ネットワーク分析: サプライチェーン全体の構造を可視化し、ボトルネックや依存関係を特定します。
リスク軽減策
リスク分析の結果に基づいて、適切なリスク軽減策を講じることが重要です。主な軽減策としては、以下のものが挙げられます。