バリューチェーン（ばりゅーちぇーん）

バリューチェーンとは

バリューチェーンは、企業が顧客に価値を提供する一連の活動を可視化したものです。原材料の調達から、製造、販売、物流、そして顧客へのサービスに至るまで、各段階で付加される価値を分析することで、企業の強みと弱みを明確にし、競争優位性を確立するための戦略を策定することができます。

バリューチェーンの構成要素

マイケル・ポーターは、バリューチェーンを「主活動」と「支援活動」の2つに分類しました。

• 主活動: 製品の設計、製造、販売、マーケティング、物流、サービスなど、直接的に価値創造に関わる活動です。
• 支援活動: 人事、技術開発、調達、企業のインフラなど、主活動を支える活動です。

これらの活動は相互に関連し合い、全体として一つの価値を生み出します。

バリューチェーン分析の目的

バリューチェーン分析を行うことで、以下の目的を達成することができます。

• コスト削減: 各活動におけるコストを分析し、無駄を排除することで、コスト削減を実現します。
• 差別化: 競合他社との差別化を図るために、独自の価値を付加できる活動を特定し、強化します。
• 競争優位性の確立: コスト優位性または差別化優位性を確立し、持続的な競争力を獲得します。

バリューチェーンの応用

バリューチェーンの概念は、企業の戦略策定だけでなく、サプライチェーンマネジメント、マーケティング、組織設計など、様々な分野に応用されています。近年では、環境への配慮や社会貢献といった視点を取り入れた「サステナブルバリューチェーン」の構築も注目されています。