チーム振り返り（デブリーフィング）（ちーむひきかえり（でぶりーふぃんぐ））
最終更新：2026/4/28
チーム振り返り（デブリーフィング）は、特定のプロジェクトや活動後に、チームメンバーが集合し、その経験について話し合い、学びを得るプロセスである。
別名・同義語 反省会レビュー
ポイント
チームのパフォーマンス改善や、今後の活動への教訓を得ることを目的とする。心理的安全性を確保し、率直な意見交換を促すことが重要である。
チーム振り返り（デブリーフィング）とは
チーム振り返り（デブリーフィング）は、航空業界でパイロットのフライト後に事故防止や安全運航のために行われていた慣行が起源とされる。近年では、ビジネス、医療、スポーツなど、様々な分野でチームのパフォーマンス向上や学習のために導入されている。
実施方法
チーム振り返りの具体的な実施方法は様々だが、一般的には以下のステップで行われる。
- 目的の明確化: 何を振り返るのか、どのような学びを得たいのかを明確にする。
- 参加者の準備: 振り返りの前に、各自が経験を振り返り、メモなどを準備する。
- 意見の共有: 各自の経験や気づきを共有する。批判的な意見ではなく、建設的な意見を促す。
- 分析と課題の特定: 共有された意見を分析し、成功要因や改善点、課題などを特定する。
- アクションプランの策定: 課題を解決するための具体的なアクションプランを策定する。
- フォローアップ: アクションプランの実行状況を定期的に確認し、進捗を管理する。
振り返りのポイント
効果的なチーム振り返りを行うためには、以下の点に注意する必要がある。
- 心理的安全性の確保: メンバーが安心して意見を言える雰囲気を作る。
- ファシリテーターの役割: 議論を円滑に進め、偏りを防ぐ。
- 客観的な視点: 個人的な感情や主観を排除し、客観的な視点で議論する。
- 具体的な事例: 抽象的な議論ではなく、具体的な事例に基づいて議論する。
- 学びの共有: 振り返りの結果をチーム全体で共有し、今後の活動に活かす。
関連用語
- KPT (Keep, Problem, Try)
- Start, Stop, Continue
- After Action Review (AAR)